Sie sehen die Flagge von Österreich

BMD
Österreich

Sie sehen die Flagge von Deutschland

BMD
Deutschland

Sie sehen die Flagge der Schweiz

BMD
Schweiz

Sie sehen die Flagge von Ungarn

BMD
Magyarország

Sie sehen die englische Flagge

BMD
International

Sie sehen die Flagge von Tschechien

BMD
Česko

Sie sehen die Flagge der Slowakei

BMD
Slovensko

Sie sehen die Flagge von Österreich
Suchen

Projektorganisation Dienstleistungen

Individueller Einführungsplan

Auf Basis der langjährigen Erfahrung mit Softwareeinführungsprojekten hat BMD einen standardisierten Projektplan für Software Implementierungen erarbeitet. Dieser Standard-Projektplan wird in der Projektstartphase um Ihre individuellen Anforderungen ergänzt.Die Mischung aus bewährtem Standard und flexibler Anpassung ermöglicht es schnell und kostengünstig Ihren individuellen Einführungsplan zu erarbeiten. 
 

Permanenter Überblick mittels Projekt-Monitoring

In der Projektstartphase werden Ihre individuellen Anforderungen an das Projekt (Ziele, Umwelten, Risiken,..) erhoben und im Projekthandbuch festgehalten.
Diese Vorgaben dienen dem Projektteam als Leitlinie, an welcher sich alle Entscheidungen im Projekt orientieren.
Im periodischen Projekt-Controlling werden frühzeitig mögliche Abweichungen identifiziert, Maßnahmen vereinbart und dokumentiert.
Dies geschieht mittels der BMD Projektmanagement Software und ermöglicht kostengünstig einen 360-Grad-Blick auf das Projekt.  
 

Klare Kompetenzen und Zuständigkeiten

Nach dem Motto „ Eine Aufgabe, ein Verantwortlicher“ wird die Software-Implementierung in einzelne Aufgaben zerlegt und jede Aufgabe einem Verantwortlichen zugewiesen. Darüber hinaus werden die Rollen der einzelnen Mitwirkenden geklärt und „Spielregeln“ für die Projektarbeit fixiert.
Damit ist eine effiziente Teambildung aller Beteiligten möglich (Kundenvertreter, externe und BMD-Mitarbeiter).
 

Standardisierte Vorgehensweise für die Software-Implementierung

Für die Software-Implementierung wurde eine Fülle an einzelnen Methoden entwickelt, die an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Die Dokumentation findet im Projekthandbuch statt, welches laufend adaptiert wird (Ein Muster eines Projekthandbuchs stellt Ihnen unser Verkauf gerne zur Verfügung).
Mit dieser Vorgehensweise ist es möglich, mit geringem Projektoverhead das Projekt abzuwickeln.
 

Ihr Budget im Fokus

Eine Softwareeinführung ist nur dann erfolgreich, wenn auch das Budget eingehalten wird.
Durch eine Planung der benötigten Stunden im Vorfeld und eine laufende Kontrolle der tatsächlichen Stunden und des geschätzten Aufwands bis zur Fertigstellung sind Abweichungen frühzeitig erkennbar. 
Auch dies ist durch den Einsatz der BMD Projektmanagement Software jederzeit und effizient möglich, sodass Entscheidungen frühzeitig getroffen werden können.
 

Bei all diesen Punkten stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt, getreu unserem Motto:

Wir denken aus der Sicht unseres Kunden, orientieren uns an seinen Bedürfnissen und sind erst dann zufrieden, wenn er es auch ist!

Mayr-Melnhof Saurau, Frohnleiten

Der Besitz von Baron Franz Mayr-Melnhof Saurau in Frohnleiten umfasst mehrere Firmen. Sämtliche dieser Unternehmungen wurden mittels BMD-Projektmanagement auf die BMD NTCS umgestellt.

 

zum Kundenvideo

TopRein

TopRein, eines der größten Familienunternehmen in Oberösterreich in der Gebäudereinigungsbranche, setzt mit BMD Projektmanagement die Umstellung auf NTCS Software um. 

 

zum Kundenvideo
 

© BMD Systemhaus GesmbH | Sierninger Straße 190 | A-4400 Steyr | bmd@bmd.at | +43 (0)50 883 oder 0043 7252 883



Besuchen Sie uns auf Facebook
Besuchen Sie uns auf Xing
Mit der Nutzung dieser Website erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. | Datenschutzerklärung