Munkaerő fejlesztés, mint a munkavállalók megtartásának záloga

2024.12.01 | Blog

Az utóbbi időszakban számos vállalatnak jelent komoly kihívást a megfelelő munkaerő megtalálása és megtartása. Ez nem csupán időigényes feladat, hanem jelentős költségekkel is jár. Szinte közhely, de éppen ezért kulcsfontosságú kérdés, hogy a munkatársak képzésére és fejlesztésére kellő hangsúlyt fektessen a cég. Egy hatékony továbbképzési rendszerrel a dolgozók elégedettsége drasztikusan növelhető, így hosszabb távon elköteleződnek a vállalat mellett. Lássuk, mi segíthet ebben még!

Kezdjük azzal, hogy miért fontos egyáltalán a továbbképzés?

Egyrészt hazai és globális trend, hogy a munkavállalók egyre nagyobb igényt tartanak a személyes fejlődésre a munkahelyükön, ugyanakkor sok cégnek még jogszabályban lefektetett kötelezettsége is a rendszeres képzések lebonyolítása.
Az IT-biztonsági auditok, adatvédelmi és jogi fejtágítók, valamint a munkavédelmi oktatások kiemelt jelentőséggel bírnak, különösen az építőiparban és az ipari szektorban.
Itt lép színre a továbbképzési menedzsment, amelynek hatékony működéséhez elengedhetetlen egy korszerű informatikai támogatás, például a BMD ide tartozó moduljainak használatával.

Hatékony továbbképzés-menedzsment a gyakorlatban

A továbbképzési folyamatok optimalizálása érdekében a BMD rendszere számos hasznos funkciót kínál:

Emlékeztetők és értesítések: A rendszer figyelmeztet a kötelező képzések esedékességére, legyen szó munkavállalókról, vezetőkről vagy a HR-osztályról.
Személyre szabott riportok: A jelentések könnyen készíthetők vezetők, auditok vagy akár a felsővezetés számára.
Költségek nyomon követése: A rendszer nyilvántartja a képzések költségeit, és munkavállalói kilépés esetén az esetleges visszafizetési kötelezettségeket is azonnal összegzi.

Az olyan integrált megoldások, mint például a BMD Employee Self Service (ESS), a munkavállalókat is közvetlenül bevonják a képzési folyamatokba. Így például egyszerűen jelentkezhetnek a tervezett képzésekre, és egyéni továbbképzési igényeiket is benyújthatják. Ez nemcsak motiváló, hanem jelentősen csökkenti a HR-osztály adminisztrációs terheit.

Optimális munkaerő-tervezés a hatékonyságért

A szakemberhiány időszakában a meglévő munkaerő optimális kihasználása szintén kiemelt fontosságú. A BMD segítségével a munkavállalók feladatai sokkal jobban tervezhetők és nyomon követhetők. Az olyan tényezők, mint a szabadságok, betegszabadságok és egyéb távollétek, egyszerűen figyelembe vehetők a heti vagy havi munkarend tervezése során.
Az automatikus értesítések és a rugalmas tervezési lehetőségek pedig gondoskodnak róla, hogy a munkaterhelés mindig kiegyensúlyozott legyen.
Mindemellett a tervezett és tényleges munkaórák összehasonlítása valós időben segíti a cégedet abban, hogy az esetleges eltéréseket azonnal kezelni tudd. A rendszer automatikus értesítést küld, ha a tényleges ráfordítás meghaladja a tervezettet, így a költségek kézben tarthatók.

Miért érdemes a BMD megoldásait választani?

A BMD megoldásai átfogó támogatást nyújtanak a továbbképzések és a munkaerő-tervezés minden aspektusában. Az automatizált funkciók, a személyre szabható jelentések és a könnyen kezelhető felületek lehetővé teszik, hogy céged hatékonyabban kezelje emberi erőforrásait, miközben a dolgozók elégedettsége és lojalitása is növekszik.
Amennyiben Te is szeretnéd hatékonyabbá tenni céged továbbképzési és munkaerő-tervezési folyamatait, a BMD szakértői szívesen állnak rendelkezésedre. Fordulj hozzájuk bizalommal, és kérj személyes bemutatót!