30.06.2014 | Praxisberichte | BMD Systemhaus GesmbH
Cloud – bei Ziro ist das nicht nur ein Schlagwort, sondern tagtäglich gelebte Realität. Es befindet sich die gesamte Software in der BMD Cloud, angefangen von der NTCS FIBU, Zeit- und Leistungserfassung, über die Fakturierung, bis hin zur Kostenrechnung.
Zunächst wurde die 5.5 FIBU auf NTCS umgestellt. Bis zu diesem Zeitpunkt befand sich die Finanzbuchhaltung beim Steuerberater. Von dort wurde sie auf den ASP-Server von BMD übernommen. Nach der Implementierung der Kostenrechnung (hier zeichnete Peter Tremmel von Gneist Consulting verantwortlich) wurde evaluiert, ob bei Ziro die Projektplanung mit PPS zum Einsatz kommen sollte. Es kristallisierte sich als effizienteste und einfachste Lösung für den Kunden eine Kombination aus Zeiterfassung, Leistungserfassung und Kostenrechnung heraus.
Der Mitarbeiter in der Fertigung bucht bei Arbeitsbeginn in der Zeiterfassung zugleich auf sein Projekt. So läuft die Zeiterfassung von der ersten Minute an auf das Projekt. Genau diese Zeiten werden in die Leistungserfassung übergeleitet und von dort aus wird bei der KORE-Überleitung der Kostenträger belastet. Die Erlöse erhält das Projekt über die erstellte Ausgangsrechnung und so können die Kosten und Erträge direkt zugeordnet und gegenübergestellt werden.
Mit dieser Lösung können die eingesetzten Mitarbeiter optimal auf die zu erledigenden Tätigkeiten und auf die aktuellen Projekte buchen. In Kombination mit dem starken Rechnungswesen von BMD ist Ziro nun optimal gerüstet für ein starkes Wachstum.
Besonders erwähnenswert ist hier die gute Zusammenarbeit seitens Ziro, Daniel Mauter (Konstruktion, Einkauf, Schweißaufsicht Ziro), Hermann Zierler (Geschäftsführung Bauleitung, Schweißaufsicht) und Cornelia Linzberger (Sekretariat) mit dem Projektteam von BMD. Hier sorgten Zeit-Support-Mitarbeiter Reinhard Katzensteiner, Haimo Helmberger aus dem WWS- Support und Projektleiter Willi Krenn für die erfolgreiche Umsetzung der Kundenanforderungen.