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BMD Projekt

Die BMDProjektlösungen eignen sich besonders für Unternehmen, die Ihre Abläufe projektbezogen organisieren wie Unternehmensberater, Architekten, Ingenieurbüros, aber auch für Industrie- und Gewerbebetriebe.

Highlights:

  • Projekte im Vorhinein managen, anstatt im Nachhinein dokumentieren
  • Vollautomatische Budgetwarnung
  • Alle Meilensteine fest im Blick!
  • Maßgeschneiderte Projektlösungen
  • Mit dem Projektmanagement behalten Sie bei der Umsetzung den Überblick
Projektplanung

Projektorientierung, Projektsteuerung, Projekte im Allgemeinen sind ein täglicher Begleiter im beruflichen Alltag. Seien es Kundenaufträge, interne Projekte - alle benötigen einerseits Steuerung und Kontrolle sowie andererseits eine Messung des Erfolges.

Projektübersicht

Die Möglichkeit Kosten, Aufträge, Zeiten, Investitionen, aber auch Aufgaben und Termine projektbezogen aufzuzeichnen wurde in allen BMD-Programmen geschaffen. Daraus resultiert eine lückenlose Aufzeichnung aller, mit einem Projekt zusammenhängenden Vorgänge.

 

Um das nun sichtbar zu machen hat BMD mit dem Projektnavigator eine kompakte Informations- und Navigationsoberfläche geschaffen.
In diesem Projektnavigator kann man programmübergreifend alle mit einem Projekt zusammenhängende Informationen aufrufen.

Projektnavigator

Um das nun sichtbar zu machen hat BMD mit dem Projektnavigator eine kompakte Informations- und Navigationsoberfläche geschaffen.
In diesem Projektnavigator kann man programmübergreifend alle mit einem Projekt zusammenhängende Informationen aufrufen.

Er ist somit, wie alle anderen Navigatoren ein Werkzeug der NTCS-Entwicklung. Der wesentliche Vorteil liegt in der einfachen Erreichbarkeit der Informationen. Dadurch kann sich jeder, auch ohne detaillierte Programmkenntnisse, über wesentliche Sachverhalte einfach und gezielt informieren.
Im Projektnavigator können alle zu einem Projekt erstellten Angebote, Aufträge, Lieferscheine, Rechnungen angesehen werden, aber auch Telefonate, Termine oder Dokumente, die mit dem Projekt in Zusammenhang stehen.
Das Kontaktjournal ist eine lückenlose, chronologische Darstellung aller zu einem Projekt durchgeführten Aktionen.

Projektbezogene Aufzeichnung

Die Möglichkeit Kosten, Aufträge, Zeiten, Investitionen, aber auch Aufgaben und Termine projektbezogen aufzuzeichnen wurde in allen BMD-Programmen geschaffen. Daraus resultiert eine lückenlose Aufzeichnung aller, mit einem Projekt zusammenhängenden Vorgänge.

Totale Kostenkontrolle

Besonders erfreuen wird die Projektverantwortlichen die totale Kostenkontrolle. Alle Kosten, ob aus Leistungserfassung, Buchhaltung, Lohnverrechnung oder zentrale Verwaltungskosten, landen direkt auf der Projektkostenstelle und spiegeln auf Knopfdruck immer den augenblicklichen Stand des Projekts wieder. Zusätzlich können Sie über einen Soll/Ist-Vergleich ersehen, ob Ihr Projekt noch im Plan liegt und welcher Anteil an Kosten noch anfallen wird.

Das zentrale Werkzeug für die Kostenerfassung bildet die Leistungserfassung. Egal, ob Sie im Büro oder irgenwo beim Kunden unterwegs sind. Die Kosten können jederzeit auch über eine intenetbasierende HTML-Leistungsaufzeichnung tagaktuell erfasst werden. Alle angefallenen Kosten werden auf dem Projektkostenträger gesammelt und können dort komprimiert oder detailliert bis zur einzelnen Leistung dargestellt werden.

Über das BMD Berichtssystem können Sie jederzeit einen Projektstatus mit allen projektrelevanten Daten generieren. Das Ansehen der Berichte kann beliebig gestaltet werden und richtet sich nach der Zielgruppe der Empfänger (z. B. Projektleiter oder Management).

Informieren Sie sich kostenlos

✆ +43 (0)50 883
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